経営戦略部のPRは、広報戦略の立案やニュース発信、コンテンツ制作を通じて、Dr.JOYへの認知と信頼を高めていく仕事です。会社の発信にとどまらず、各事業のプロダクトを深く理解したうえで「誰に・どう届けるか」を設計することも担います。デザインや動画編集などの制作実務は、ベトナムの制作チームや業務委託(国内)のメンバーが担当します。あなたには、戦略を具体的な指示に落とし込み、進行管理と品質担保を担っていただきます。
良いプロダクトも、正しく伝わらなければ価値になりません。医療機関は、電話対応、面会受付、勤怠管理など、バラバラな課題を抱えています。
Dr.JOYは、AI電話やスマート面会、勤怠管理システムなど複数のプロダクトでそれぞれの課題に向き合っていますが、どれだけ良いプロダクトをつくっても、正しく伝わらなければ価値になりません。経営戦略部のPRは、会社とプロダクト、その両方の「伝え方」を設計する仕事です。広報戦略でDr.JOYそのものへの認知と信頼を築きながら、各事業のプロダクトについては「誰に・どのチャネルで・どう伝えれば効果が出るか」を設計します。社内では「自ら手を動かして作る」よりも「伝え方を決め、形にしていく」ことが専門性として求められます。
現在、部内では業務の棚卸しを進め、日々の業務量を具体的に見える化しています。一つひとつの業務を洗い出し、AIやベトナムの制作チームに任せられるものを切り分けることで、PRが戦略設計に時間を使える状態をつくっています。この土台の上で、会社とプロダクトの伝え方の戦略を描くのが、PRというポジションです。
広報戦略という言葉だけでは、仕事の中身は伝わりにくいものです。Dr.JOYでは全職種の業務を一つずつ棚卸しし、上流の戦略設計から日々の広報、制作物の進行管理までを、4つの業務に分けました。01〜03はPRが担当し、04は制作チームと分担します。
01
上流設計(ブランディング戦略)
広報戦略、コーポレート・プロダクト・採用のブランディングなど、「伝え方」の土台を設計します。事業部門や経営層も巻き込んで、方針を固めます。
02
プレスリリース・企業広報・社内報
発信スケジュールの検討から原稿作成、社長確認、PR TIMESと自社サイトへの同時配信までを担当します。月1〜2本のペースです。社内報も企画から原稿作成まで担当します。
03
学会・展示会イベント対応
出展の申込みから告知バナー、当日の運営、参加レポートまでを担当します。春と秋の学会シーズンに業務が集中します。
04
クリエイティブ
依頼受付、進行管理、品質確認はPRが担当し、制作はベトナムの制作チームと国内の業務委託メンバーが担当します。

実制作はベトナムの制作チームやAI、国内の専門パートナーがサポート。PRは「伝え方の設計」と「進行管理・品質確認」に集中できます。
AI
各種資料の下書き
事例紹介テキストの構成案作成
ベトナムチーム
サイト修正・コーディング
バナー・パンフレット制作
動画編集
プレスリリース入稿
PR
メッセージ設計・指示
全体進行管理
制作物のクオリティチェック
年間スケジュール策定

リーダー
宇野 仁美
Uno Hitomi
リーダー
宇野 仁美
Uno Hitomi
新卒でテレビ番組制作会社に入社後、メディアプロモーターとして総合PR代理店に転職。8年間にわたり有形・無形問わず多数の企業案件に携わり、媒体特徴に合わせた企画立案や取材コーディネートを経験。その後、エンターテインメントの力でクライアントの課題解決を目指すスタートアップ企業にてインフルエンサーマーケティングの実績を積み、2023年にDr.JOYにジョイン。広報・PR業務はもちろん、新規事業の立ち上げや開発にも携わるなど、業務は多岐に渡る。

柳原 佳奈
Kana Yanagihara
柳原 佳奈
Kana Yanagihara
医療療養型病院で作業療法士としてリハビリ業務に従事し、患者様との関わりや多職種連携を通じて医療現場の実情とニーズを見てきた。その経験を生かし、現在は経営戦略部 PRとして、医療現場に寄り添ったクリエイティブづくりと情報発信に挑戦している。
要件が固まりきっていない段階から動き出し、ベトナムの制作チームや業務委託メンバーに具体的な指示を出していきます。医療機関に届く資料は一文字が信頼に直結するため、最終チェックも欠かせません。動画は施設ごとに合わせず、どの施設でも使える形に標準化して提供します。
スピードと細部へのこだわり、仕組みで考える判断力が問われる仕事です。
09:00
全社朝会
10:00
制作依頼の受付・アサイン(VN制作チーム)
11:00
サイト公開前チェック
13:00
事例動画の取材アレンジ
15:00
プレスリリース原稿作成
17:00
クリエイティブ効果検証
18:00
退勤
・事業または制作におけるディレクション・進行管理の経験(2年以上目安)
・複数の関係者を巻き込みながら企画・施策を実行まで進めた経験
・論理的に情報を整理し関係者に分かりやすく言語化・共有できる力
・ChatGPT・Claude等の生成AIを業務で日常的に活用していること。
・広報・PR実務の経験
・デザインの実務経験
・動画制作のディレクション経験
・Webサイト・LP・SNS等の制作・運用経験
・イベント運営の経験
・医療・ヘルスケア・BtoB SaaS領域での経験
STEP
1
PR職として伝え方を設計する
会社とプロダクトを理解し、戦略設計から広報実務、制作ディレクションまでを一気通貫で担当。

STEP
2
プロダクトマーケティング機能への拡張
KPI設計・効果測定・PDCAの運用まで踏み込み、成果に責任を持つ範囲を広げる。

制作品質のリード役/事業戦略への提言
STEP
3
デザイン・動画制作のディレクション経験を生かした品質面でのリード役、医療・ヘルスケア領域の知見を生かした事業戦略への提言にも挑戦。
Q
デザインや動画編集のスキルは必要ですか?
A
必須ではありません。伝え方を設計し具体的に指示・進行管理する力が求められます。
Q
医療業界の知識がなくても大丈夫ですか?
A
大丈夫です。会社やプロダクトを一から深く理解していく過程がこの仕事の土台になります。
Q
どんな人が合いますか?
A
複数の関係者を巻き込みながら物事を前に進められる人、論理的に情報を整理して分かりやすく伝えられる人が向いています。
Q
生成AIはどのように使いますか?
A
リサーチやたたき台作成、プロンプトを使った素材生成など制作プロセスの随所で活用しています。
Q
評価はどう決まりますか?
A
評価制度の内容は、選考の中で具体的にご説明します。
雇用形態
正社員雇用
◾️契約期間:期間の定めなし
◾試用期間:あり(3ヶ月)
就業時間
9:00〜18:00(休憩1時間)
残業:あり(平均月20時間/固定残業手当あり[月45時間分/超過分は別途支給])
休日・休暇
完全週休二日制(土・日)、祝日
給与
想定年俸は現年収を加味して提示
社会保険
雇用保険、労災保険、健康保険、厚生年金完備
受動喫煙対策
あり:オフィス内は禁煙です。喫煙される方は、ビル共用部の喫煙室をご利用いただけます
勤務地
本社
〒105-5517
東京都港区虎ノ門2丁目6番1号
虎ノ門ヒルズ ステーションタワー17F
1. カジュアル面談
面談では履歴書、職務経歴書は不要です。ここから一次面接に進む場合もあります。
2. 一次面接
この求人票をもとに実際の業務内容をすり合わせます。(1次面接までに履歴書、職務経歴書のご提出と、適性検査の受検をお願いさせていただきます。)
3. (二次面接)
実施する場合があります。
4. 最終面接
経営層とお話しいただきます。
5. オファー
内定まで平均1週間〜1ヶ月ほど。在職中の方もご相談可。
※選考のフローは人により異なります。上記はあくまで一例です。
取締役会
社長
経営会議
経営戦略部
営業事務
経理財務
広報戦略
コーポレート推進部
採用
業務推進
総務・労務
組織開発
デジタル戦略
研究開発部
仕様設計
製品設計
院内メディア事業部
新規事業開発
法人営業
スマート面会事業部
クリエイティブデザイナー
カスタマーサクセス
見込み客育成推進
リード獲得営業
法人営業
AI電話事業部
品質保証
通話品質管理
カスタマーサクセス
導入支援
法人営業
見込み客育成推進
リード獲得営業
新規事業開発
医薬連携事業部
カスタマーサクセス
リード獲得営業
労務支援事業部
既存収益成長
カスタマーサクセス
法人営業
リード獲得営業
経営戦略部
営業事務
経理財務
広報戦略
コーポレート推進部
採用
業務推進
総務・労務
組織開発
デジタル戦略
研究開発部
仕様設計
製品設計
院内メディア事業部
新規事業開発
法人営業
スマート面会事業部
クリエイティブデザイナー
カスタマーサクセス
見込み客育成推進
リード獲得営業
法人営業
AI電話事業部
品質保証
通話品質管理
カスタマーサクセス
導入支援
法人営業
見込み客育成推進
リード獲得営業
新規事業開発
医薬連携事業部
カスタマーサクセス
リード獲得営業
労務支援事業部
既存収益成長
カスタマーサクセス
法人営業
リード獲得営業

あなたのキャリアに、
医療AIという選択肢を。
\ 履歴書不要! 選考スピード最速!/
カジュアル面談申し込み
応募をご検討中の方に向けて、「事業や組織についてより詳しく聞きたい」「どのポジションがマッチするかわからない」などの疑問点や不明点を解消するためのカジュアル面談を実施しています。
経営戦略部:薄井
スマート面会事業部:三田



経営戦略部:薄井
スマート面会事業部:三田


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ともに「次の一手」を創り出しませんか?




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