

四半期評価で成果を素早く可視化し、称賛と報酬で次の挑戦へ。明確な基準とオープンな運用で、努力が正しく届きます。

定量的な目標設定
3か月ごとに主観を排した数値目標を設定。何をどこまで達成すれば評価されるかが明確です。

3か月で評価、6か月で査定
評価は3か月、給与査定は6か月。成果を忘れないうちにフィードバックと反映が届き、手応えがあります。

前期昇給実績10.52%
2025年4月末の査定で全社平均昇給率10.52%。会社の成長を成果に連動して還元します。

明確な昇格降格基準
昇格・降格の条件を明文化。求められる行動と成果がわかるから迷いません。

四半期ごとのMVP表彰
四半期の達成を基軸に「実績×取り組み」で選出。全社の場で称賛します。

表彰と報奨
AI活用の工夫を評価。業務効率化や新規事例の創出を表彰対象にします

リファラル賞(予定)
“仲間づくり”への貢献を称える賞。推薦・紹介で採用に寄与したメンバーを讃えます。

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採用担当:中野
デジタル戦略担当:三田



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