一度離れ、もう一度戻った
──それでもDr.JOYを選んだ理由

一度外に出たからこそ、見えたものがある。
Dr.JOYに“戻る”という選択をした3人が、その理由を本音で明かします。

三田

デジタル戦略部の三田と申します。2018年に入社をしまして、四年間勤めた後に一度退職をして、そこから半年別の企業に勤めてまた戻ってまいりました。今はDr.JOYでセールスイネーブルメントの領域だったりとか、デジタルツールというところを社内により活用浸透をしていく推進の部署に所属をしております。

高橋

組織開発部でERを担当しております、高橋と申します。社員一人一人の声を聞いて、それを仕組み化、制度に変えていくっていうところを担当させていただいております。私は2021年1月から約半年も満たないほどの間、Dr.JOYで仕事をお手伝いさせてもらっていました。その時は横にいる三田さんのチームに所属しておりまして、勤怠だったりとかPr.JOYと、あと「Dr.JOYを使いませんか？」というテレアポをかける部隊をやっておりました。一度離れて、ずっとオンライン秘書サービスを提供している会社にいたんですけども、今年戻ってきたのは新しいことにチャレンジしたいと思ったなかで、転職考え出した時にちょうど「三田さんからお元気ですか？」という連絡を頂きまして、本当にタイミングがバッチリだったんですよ。もう一社、別の会社で内定頂いてたんですけども、そこを辞退してまでDr.JOYに戻ってきました。なんでかっていうと、その2021年お手伝いさせてもらっていた時、かなり短い期間ではあったんですけども、本当に濃い一番濃い経験をさせてもらったなっていう時期で、そのイメージが強くてまた戻ってきたっていうところです。

薄井

業務推進部のセールスアシスタントの薄井と申します。私は2017年に入社をして、4年間働いて4年間産休育休を取得して、2025年5月に復職しております。

高橋

本当に石松さん（社長）との距離がかなり近くて、もう石松さんの声がダイレクトに届く。そういった仕組みがあってですね、もうそれをとても楽しく私は感じていました。
戻ってきて、今もその習慣はあるなとは思いながらも、ちゃんと仕組み化されているところは仕組み化されていて、それもいいギャップではありました。

三田

当時、サービスを有料化したりとか、色々大変な時期だったんですけど。当時は二十個ぐらいプロダクトがあったんですけど、良いプロダクトあるけど、なかなか売る力だったりとか、どうやって売ったらいいかっていうのがあんまり会社として分かってなかったりとかっていうのが課題としてあって、自分のキャリアとしてもそういった課題は感じてました。
より広い視点でSaaSでの営業の仕方っていうのを一から学びたいなっていう気持ちで、一度Dr.JOYを離れて、マーケティングを得意としている会社に入社いたしました。そこで約半年間働いたんですけど、半年で辞めていまして。辞めるきっかけになったのは、転職した先が結構レガシーな企業で、自分が言ったことがなかなか上に通らなかったりだったりとか、実現できない環境でした。
そこでやっぱり頭の中で考えてたのは、Dr.JOYのこの環境の良さ、自分がこれやりたいってなったら、明日にはそれがみんなに伝わったりとか、 一週間後にはそれを運用に浸透してたりとか、そういう思い立ったことが実現できる。そして変化の早い環境がやっぱ僕には合ってるんだなというところで戻ってきましたという感じです。

薄井

私は当時とても楽しかったので、全然転職は考えてなくて、また育休が終わったら戻りたいなと思ってまして。
一番はやっぱ人の良さ、皆さん優しくて個人的には全然ストレスなく働いてたので、それが一番大きいなと思った点があります。営業事務だったんですけど、その業務以外にもeラーニングの MC とかもやったことないことをやらせてもらって、それもちょっと楽しかったので、また戻りたいなって思ってました。

薄井

復職してまず驚いたのは、会社がとてもいい方向に進んでいて、まず黒字化して売り上げも立っていて、人も増えていて、組織化されていて、仕組み化も進んでいて、とても驚きました。一方、変わらない良さも残っていて、相談すればすぐ答えてくれるという、皆さん温かく迎えてくださる雰囲気はあります。

高橋

戻ってきて、まず変わってないなと思ったのは、前向きに捉えられている方って石松さんへの愛があるなっていうのが、そこは変わらないなと思っています。一方、変わってるなと思ったのが、識学を入れられて、仕組み化されている部分が結構しっかりあるんだなっていうところ。和気藹藹としないというわけではなくて、あくまでもメリハリがあるっていうところが常勝組織を感じてますっていうところです。

三田

ベンチャーの良さである社長がこうだって言ったらこうだみたいなところがあったりとか、その社員の主体性を重要視してくれるだったりとか、そういったところは残しつつ、ちゃんと組織としてグレーになっている部分を白黒はっきりしてルール化していくっていうのは、組織がかなり前進している感じがすごく戻ってきた時に感じられたなと思ってます。

三田

社員同士のコミュニケーションも取れてるし、何より社長との距離が近いっていうところですかね。直接的に結構壁打ちする機会もあったりとか、マネジメント職なんですけど、メンバー単位とも壁打ちする機会があって、なんかこうやっぱ社長の考えを直接伝えたりとか、感じられる環境ってなかなかないんじゃないかなと思ってますし、まあ僕以外の社員にとってもいい刺激になってるんじゃないかな。それが多分Dr.JOYの良さでもあるのかなと感じてます。

薄井

自分が思ったこととかをやっぱり言うと実現してくれるというか、なんか改善したいなと思ったことは、言ったら通るっていう社風は変わらず良いなと思います。

高橋

本当に人の良さ、私はERを担当させてもらっているので、全社員とお話しさせてもらったんですけども、本当にDr.JOYにいる人ってみんないい人だなっていうところですね。Dr.JOYってやっぱり常勝軍団だと思ってるので、しっかり目的に向かって突っ走る力であったりとか、ご自身をマネジメントする力、もちろん仕事をこなしていく力っていうのもお持ちの上で、根底に優しい気持ちを持っている。そういうのを感じてますね。

高橋

Dr.JOYに合う人は変化を楽しめる方かなというところです。常に勉強できる、向上心を持ってる方っていうのは合うんじゃないかなと思っています。

三田

成長を楽しめる方とか、変化を楽しめる方っていうのはすごい良いんじゃないかなと僕も思ってますね。
あとは何よりもこう、素直に言われたことを前の会社はこうやってたのにとかじゃなくて、この会社をちゃんと受け入れて、同じ船に乗って走っていくんだっていうマインドセットができてる方。そういう方がやっぱり活躍できる環境なんじゃないかなと思いますし、僕はそういった方と一緒に働いていきたいなと思ってます。

薄井

あとは挑戦、何事も新しいことに挑戦したい人とか、改善するのが好きな人とかは合っていると思いますね。

三田

僕自身も入社する時に、ベンチャーってすごい大変そうだなとか、医療業界って難しそうだなっていう印象あったんですけど、全然そんなことなくて。
誰でも活躍できる環境っていうのは整ってますので、恐れずぜひチャレンジしてほしいですし、何よりも医療現場に貢献してるっていう社会的な意義のある事業なので、皆さんもしっかりそこを一緒に作り上げていければなと思ってますので、ぜひチャレンジしていただければなと思ってます。お待ちしてます。

薄井

私は二度産休・育休を取って戻ってきたんですけど、制度も整っていて、ライフステージが変わっても安心して働ける環境がありますので、ちょっとでも挑戦してみたいなと思った方はぜひ飛び込んできてください。

高橋

前向きでどんなことにでもチャレンジしたい方であったり、私もそうなんですけども、医療業界全くの未経験でした。しっかり研修制度であったりとか、先輩社員からのフォローもしっかりございますので、未経験の方であったりとか、不安に思われている方、私たちがしっかりサポートさせていただきますので、ぜひ安心して挑戦してみてください。