前職では、医療ヘルスケア領域の総合商社でFCオーナーさま向けの物件販売や新規開店支援を担当。人とのつながりを武器に成果を積み上げてきましたが、より本質的な課題に向き合えるソリューション営業で価値を出したい、そして社会貢献性の高い事業に携わりたいと考え、Dr.JOYへ。
正直にいうと、一度は退職しています。外でマーケティングを学び直し、視野を広げる必要があると感じたからです。学びを持ち帰り、変化の速さを味方にできる環境で挑戦を続けたい——そう思った時、自然と戻る先はDr.JOYでした。まだ学びの途中ですが、変わることを楽しめるのが当社の魅力だと感じています。

既存事業と新規事業、2つの事業部の責任者を務めています。とくに新規事業では、上流設計（事業戦略・提供価値・オペレーション設計）の構築、営業メンバーと一緒に営業活動をしながら市場の一次情報を取得、取得した要望を開発部門へ連携し、プロダクト改善へ反映、提案資料・パンフレット等の制作ディレクションといった、企画〜実行までを一気通貫で担っています。

いちばんの面白さは、提案がすぐに形になるスピード。今日の気づきが、週明けにはプロダクトやオペレーションに反映されることが珍しくありません。現場で拾った課題を抽象化して経営に提案し、事業と経営のハブとして意思決定を前に進める——その一連の循環が、毎日ワクワクします。もし課題があっても、素早く検証→改善できるので、日々学びが多いです。

協調的で、“落ちているボールは自分が拾う”文化が根づいています。ベトナムの仲間とも、日本側の毎朝の朝会に参加してもらい、情報を“見える化”。国や役割を越えて遠慮なく助け合える関係性が心地よいです。私自身、メンバーの知見に日々学ばせてもらっています。

メンバーとしてのスタートから、インサイドセールス／オンボーディング／開発ディレクション／法人営業／マーケまで経験。様々な領域を学ぶことで、“使い勝手のよい”ユーティリティ人材へ成長できました。一方で、広く関わるほど解像度が浅くなるリスクも自覚。いまは各領域で手触り感のある成果を積み、深さを取りにいくフェーズなので、今後はそこを1つ1つクリアにしていきたいです。

プロダクトは多く開発してきましたが、もっと売る力を整えていきたいです。
セールスイネーブルメントの最適化（ナレッジ／トレーニング／仕組み）、営業戦略の再設計と運用改善、デジタル施策（ウェビナー、SEO等）の強化 を通じて、仮説→実行→学習のループを速く回し、組織的に成果を出せる状態をつくります。大きな目標ですが、一歩ずつ取り組みたいです。

子どもの頃から格闘技が好きで、最近はキックボクシングで汗をかくのが最高のリフレッシュ。サンドバッグに集中して打ち込んだあとはサウナで整える——それだけで、また前向きになれます。

"現場の声を“自分ごと化”して、仮説を置き、意思決定につなげる力です。上申や相談では、①事実、②仮説、③メリット・デメリット、④選択肢、⑤私案をセットで提示。まず自分の答えを持って臨むことで、議論が前に進みます。外したら素直に修正する——その繰り返しが評価にもつながっていると感じます。
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仕組みと思いやりです。感情に流されず客観と再現性でマネジメントしつつ、相手の背景を尊重する。ルールがあるからこそ、挑戦に集中できます。小さな改善を積むことを大切にしています。

想像以上に代表との距離が近いこと。メンバー時代から1対1で議論する機会が多く、毎回背筋が伸びる学びがあります。誰よりも顕著な気づきの鋭さ／アイデア／傾聴力に触れるたび、まだまだ自分は伸びしろだらけだと感じます。

入社前は「ベンチャー＝忙しくて大変」というイメージもありましたが、実際には仲間同士で支え合い、挑戦を後押ししてくれる環境があります。これまでの経験に関わらず、意欲を持って取り組めば大きな成長の機会が得られるのも魅力です。また、医療現場を支えるという社会的意義のある事業に関われることで、自分の仕事が社会に直結している実感を持てるので、少しでも興味を持った方は、ぜひ一歩踏み出してみてください！